Alto Riesgo, Alto Impacto

Los inversores de J.P. Morgan Chase deberían reconsiderar el proyecto Saguaro Energía LNG de México Pacific.

An ocean with a big tanker ship in the distance and whales swimming nearby

Las ballenas picudas de Cuvier nadan cerca de un petrolero en el mar Mediterráneo

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Izanbar/Getty Images 

A medida que los inversores globales dan más prioridad al desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG), la participación de J.P. Morgan Chase (JPM) en la terminal de exportación de gas natural licuado (GNL) Saguaro Energía, propuesta por Mexico Pacific LLC (MPL) en Sonora, México, debería suscitar serias preocupaciones. Con un costo de capital previsto de al menos 15.000 millones de dólares, Saguaro LNG sería uno de los mayores proyectos de combustibles fósiles de Norteamérica. Sin embargo, sus riesgos —financieros, medioambientales y de reputación— superan con creces sus promesas.

Una mala apuesta en un mercado cambiante

La Agencia Internacional de la Energía prevé que la demanda de gas fósil alcance su máximo antes de 2030. Asia, considerada durante muchotiempo como el mercado en crecimiento para el GNL, ha acelerado las inversiones en energías limpias, hidrógeno verde y electrificación. Mientras tanto, Saguaro LNG se enfrenta al aumento de los costos de construcción, a disputas legales y a la oposición de la comunidad. Los inversores deberían preguntarse si este proyecto llegará a generar beneficios significativos o si se convertirá en un activo varado (es decir, una inversión intensiva en capital que puede dejar de ser viable antes de que finalice su vida económica).

Riesgo climático y para la biodiversidad

Solo la terminal de GNL de Saguaro emitiría un equivalente de casi 6 millones de toneladas de CO2 cada año, al tiempo que impulsaría más fracturación hidráulica en la cuenca del Pérmico y consolidaría décadas de dependencia de los combustibles fósiles. Más allá de las emisiones de gases de efecto invernadero, el emplazamiento se encuentra junto a las islas y áreas protegidas del golfo de California, declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, donde habitan ballenas, delfines y tortugas marinas en peligro de extinción. JPM es signatario del compromiso de “no intervención” del Patrimonio Mundial de la UNESCO, pero su apoyo a Saguaro LNG contradiría ese compromiso y socavaría su credibilidad en materia de ESG.

Riesgos de gobernanza y para la comunidad

La inestabilidad de la propiedad y el historial financiero de MPL, junto con las demandas judiciales y las rutas de los gasoductos que atraviesan territorios indígenas sin la debida consulta, agravan los riesgos. Los inversores podrían verse envueltos en responsabilidades legales y de reputación, justo cuando se intensifica el escrutinio ESG de los bancos en todo el mundo.

La elección de los inversores

El nuevo informe para inversores del NRDC, High-Risk, High-Impact (Alto riesgo, alto impacto), explica por qué el apoyo de JPM a Saguaro LNG es una mala apuesta para los inversores, las comunidades y el medio ambiente. Las alternativas de energía limpia en México presentan menos riesgos, plazos más cortos y mayores rendimientos. Los accionistas de JPM deberían aprovechar todas las oportunidades disponibles para instar al banco a que se aleje de esta apuesta de alto riesgo en el Golfo de California y alinee su cartera con infraestructuras energéticas más limpias a largo plazo. 

Preguntas Sugeridas para la Participación con J.P. Morgan Chase

Los inversionistas que participan con J.P. Morgan Chase respecto al proyecto de GNL de Saguaro pueden considerar las siguientes preguntas para evaluar la alineación de la compañía con sus compromisos de biodiversidad, clima y derechos humanos:

  • SUPERVISIÓN DEL RIESGO CLIMÁTICO Y DE MERCADO: ¿Cómo evalúa y gestiona la junta directiva de JPM los riesgos relacionados con el clima y el mercado asociados con la infraestructura de combustibles fósiles, específicamente el proyecto de GNL de Saguaro? ¿En qué medida se integran estos riesgos en la estrategia comercial general y las decisiones de inversión de la compañía?
  • CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA DE EXCLUSIÓN DEL PATRIMONIO MUNDIAL DE LA UNESCO: ¿Qué mecanismos de gobernanza existen, a nivel de la junta directiva y del comité, para garantizar que JPM cumpla con su compromiso de evitar proyectos de financiamiento que amenacen los sitios que sean Patrimonio Mundial de la UNESCO, particularmente en relación con su participación actual o planificada en el GNL de Saguaro?
  • ALINEACIÓN DE LA CARTERA CON COMPROMISOS DE PROHIBICIÓN DE USO: Si aún no se ha hecho, ¿la junta directiva indicará a la alta gerencia que revise y ajuste la cartera de energía del banco para garantizar el cumplimiento de su promesa de “prohibición de uso” para los sitios de la UNESCO? ¿Cómo se refleja este compromiso en las prácticas de debida diligencia, participación del cliente y financiamiento de proyectos de JPM?
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